Event details

Dans les entreprises, l’agilité est devenue une évidence: les leaders doivent dorénavant renoncer à savoir et à prévoir. A l’heure où le management devient participatif et collégial, les managers se voient-ils pousser des ailes de coachs? Ou sont-ils au contraire des coachés en puissance?

Olivier Caeymaex vous fait découvrir la pratique agile la plus célèbre -SCRUM- et il fait le lien avec les compétences et la posture du coach ICF. Il tentera également de répondre à cette question: les coachs sont-ils des agilistes qui s’ignorent?


Search